在當(dāng)前疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，為有效降低疫情對(duì)經(jīng)營(yíng)情況的影響，太陽(yáng)能鎮(zhèn)江公司黨總支堅(jiān)決落實(shí)太陽(yáng)能公司黨委的工作要求，認(rèn)真做好太陽(yáng)能公司黨委書記、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)部署的每一項(xiàng)防疫重點(diǎn)工作，做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“雙線”作戰(zhàn)。

 深入分析疫情影響。受疫情影響，鎮(zhèn)江公司供應(yīng)鏈企業(yè)、物流運(yùn)輸公司運(yùn)轉(zhuǎn)受阻，原材料到貨、產(chǎn)品發(fā)貨均延遲，影響復(fù)工進(jìn)程，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難度加大。鎮(zhèn)江公司黨總支班子嚴(yán)格履行主體責(zé)任，深入分析疫情影響情況，制定積極的應(yīng)對(duì)措施。公司各職能部門，加強(qiáng)與政府部門聯(lián)系，及時(shí)了解疫情防控期間運(yùn)輸車輛管控要求；給供應(yīng)商發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，及時(shí)掌握供應(yīng)商的復(fù)產(chǎn)情況，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 全面做好安全防護(hù)。鎮(zhèn)江公司按照《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》配備了充足的防疫物資；制定了員工入廠流程、外來(lái)人員（含物流車輛）入廠流程、消毒流程；每天追蹤匯總?cè)w員工身體健康狀況及返回鎮(zhèn)江人員信息；對(duì)返回公司的外地住宿人員進(jìn)行14天隔離觀察；對(duì)入廠員工每天進(jìn)行2次體溫測(cè)量和記錄；對(duì)車間、辦公樓、宿舍、食堂等區(qū)域每4小時(shí)進(jìn)行1次消毒；食堂調(diào)整為單排、單向、單人、分批就餐；同時(shí)不斷強(qiáng)化防疫宣貫，提高全員安全意識(shí)。經(jīng)過(guò)前期的充分準(zhǔn)備，鎮(zhèn)江公司于2月10日正式通過(guò)鎮(zhèn)江新區(qū)政府的復(fù)工審批。

 全力保障有序復(fù)產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃以及當(dāng)?shù)匚锪骰謴?fù)情況，在鎮(zhèn)江公司全體黨員、職工的共同努力下，鎮(zhèn)江公司目前已有88名符合復(fù)工要求的職工返崗，組件一車間于2月17日開(kāi)始按產(chǎn)線有序復(fù)產(chǎn),全力保障公司急需交付的重大訂單以及后續(xù)技改工作。經(jīng)過(guò)一周的設(shè)備調(diào)試后，將進(jìn)行POE雙玻工藝新品組件小批量調(diào)試，計(jì)劃到2月底產(chǎn)能達(dá)到450件/班。3月1日開(kāi)始進(jìn)行中批量調(diào)試，計(jì)劃至3月17日產(chǎn)能提升至1000件/班。

 后續(xù)，鎮(zhèn)江公司黨總支將努力調(diào)動(dòng)一切積極因素化解矛盾風(fēng)險(xiǎn)，竭力降低疫情對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響。