6月6日,集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理胡乃民帶隊(duì)赴太陽能西北區(qū)德令哈項(xiàng)目電站進(jìn)行“四不兩直”安全環(huán)保檢查并開展調(diào)研。胡乃民現(xiàn)場檢查了德令哈項(xiàng)目電站主控室、高壓室、繼保室和光伏廠區(qū),對發(fā)現(xiàn)的隱患問題提出明確整改要求。并代表集團(tuán)公司黨委和主要領(lǐng)導(dǎo)向在德令哈地區(qū)干部職工表示慰問,向在高原惡劣條件下堅(jiān)守崗位作出貢獻(xiàn)的干部職工表達(dá)敬意。檢查結(jié)束后,胡乃民聽取了太陽能西北區(qū)工作匯報(bào),提出具體工作要求:一是要科學(xué)研判市場新形勢,充分認(rèn)識政策形勢,開拓市場的同時(shí)要調(diào)整策略和區(qū)域布局,加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動,主動謀劃新型項(xiàng)目并推動盡早落地,科學(xué)拓展增量和質(zhì)量。二是要做好在高海拔艱苦地區(qū)堅(jiān)守崗位員工的工作和生活服務(wù)保障。三是立足德令哈新增項(xiàng)目建設(shè),積極探索儲能技術(shù)、管理模式、商業(yè)模式和盈利模式的創(chuàng)新路徑,充分發(fā)揮儲能在項(xiàng)目運(yùn)營中的關(guān)鍵作用,助力實(shí)現(xiàn)量價(jià)齊升。四是以精益管理為核心抓手,奮力提升“一利五率”指標(biāo),聚焦設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和人員配置等要素,不斷挖掘精益管理切口,制定有效舉措,為后續(xù)項(xiàng)目投資運(yùn)營奠定良好基礎(chǔ)。五是奮力推進(jìn)法人壓減、“兩金”壓減、依法清收工作。六是對集采工作給予表揚(yáng),積極探索“零庫存”管理模式。七是進(jìn)一步做實(shí)各項(xiàng)安全工作,確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、本質(zhì)環(huán)保,充分做好高海拔地區(qū)新建項(xiàng)目安全施工組織、預(yù)案等準(zhǔn)備工作。八是全面加強(qiáng)黨的建設(shè),扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司安全環(huán)保部、經(jīng)營管理部,太陽能公司西北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員參加檢查和調(diào)研。
