11月29日，太陽能公司本部組織召開崗位評價與員工雙選工作總結會，會議總結了公司近年以及本次崗位評價與員工雙選工作的過程，通報了本次雙選工作結果，對后續(xù)工作提出了要求。公司黨委書記、董事長、總經理張會學作了講話，領導班子出席會議。公司黨委副書記曹子君主持會議。

會議指出，本次崗位評價相較2019年首次開展的雙選工作，更加強調“以崗定薪 按績取酬”的導向。經過2年多時間的充分醞釀、籌備、試點，目前該項工作已基本完成。本次雙選共68人報名53個崗位，其中外派員工及兩個工作組12人報名，本部原有崗位56人全部報名，報名崗位共301人次。人均報名4.4個崗位，每個崗位平均報名5.7人，52個崗位雙選匹配成功，1個崗位空缺，16人落選（其中本部原有崗位人員6人），6人實現(xiàn)跨部門（單位）匹配。整體匹配成功率76%，本部原有人員匹配成功率89%。

公司黨委書記、董事長張會學在講話中重點強調了三個方面：

一是為什么開展雙選工作？他表示，本次工作既是落實國企改革深化提升行動的要求，又是公司應對行業(yè)發(fā)展激烈競爭，推動平穩(wěn)健康發(fā)展的現(xiàn)實需要，公司必須通過崗位評價與員工雙選等各維度人才交流的形式，激發(fā)員工活力、創(chuàng)造力，依靠員工的積極性、主動性，推動各方面工作不斷取得新突破，保持發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)“一路向陽、眾心向上、繼往開來、更上層樓”發(fā)展目標，合格交出深化改革提升行動，推進高質量發(fā)展“新答卷”。

二是要達到怎樣效果？崗位評價與員工雙選工作的目標是人崗匹配，崗位要尋覓到合適的人選，同時員工也能夠逐步找到符合自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮自身價值的工作崗位，最終實現(xiàn)公司和員工的共同進步和發(fā)展。他強調，本次雙選工作總體保持穩(wěn)中求進的基調，但從結果看仍具有一定沖擊性，我們的員工要適應這種變化，鼓勵嘗試不同職業(yè)發(fā)展路徑，“能進能出”將成為常態(tài)。

三是下一步工作要求。他強調，本次雙選各部門負責人都明確了部門職責分工并選定了意向人選，后續(xù)還要公平公正主導好績效考核和分配，樹立“績優(yōu)者多得，績庸者少得，績劣者不得”的正確導向，加大浮動收入分配力度，使部門員工在思想認識、工作效率、工作效果、精神面貌等方面有明顯變化。

講話中，他還表示，感謝大家對本次崗位評價和員工雙選工作的支持，公司將持續(xù)優(yōu)化崗位評價與員工雙選方案，堅持穩(wěn)中求進，但一定會逐漸由“穩(wěn)”向“不穩(wěn)”變化。多次強調，人才的交流是必須的，員工外派也是人才交流的一種重要形式，公司鼓勵外派，上下交流有利于本部和大區(qū)、子公司的理解與體諒，未來人才交流工作會涵蓋全體人員。綜合部還要做好未來相關方案，以及績效考核與分配工作實際中的意見建議收集總結工作。

最后，他指出，希望大家站在新起點、樹立新目標、展現(xiàn)新作為、達到新高度，太陽能公司和太陽能公司全體員工一定越來越好！