近日，集團(tuán)公司第九屆班組建設(shè)工作會(huì)在成都成功舉辦，鎮(zhèn)江公司又雙叒叕獲獎(jiǎng)：電池中心C2B刻蝕PE工序榮獲集團(tuán)工會(huì)“紅旗班組”稱號(hào)；在集團(tuán)公司優(yōu)秀班組案例征集活動(dòng)中，鎮(zhèn)江公司人力行政部張偉娟獲得優(yōu)秀班組管理法一等獎(jiǎng)，人力行政部人力資源組榮獲優(yōu)秀班組案例一等獎(jiǎng)。
此次獲獎(jiǎng)是對鎮(zhèn)江公司班組建設(shè)工作的充分肯定，鎮(zhèn)江公司將進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制和晉升通道，培養(yǎng)一批擁有高度專業(yè)素養(yǎng)，富有學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力的中堅(jiān)力量，打造基層班組尖刀鐵拳，為鎮(zhèn)江公司持續(xù)高速、穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
鎮(zhèn)江公司優(yōu)秀班組案例分享
激情 團(tuán)結(jié) 專業(yè) 鑄和諧過硬團(tuán)隊(duì)——鎮(zhèn)江公司人力行政部人力資源組
人力資源組緊密圍繞鎮(zhèn)江公司管理提升、提質(zhì)增效的目標(biāo)，不斷進(jìn)行人力資源管理的轉(zhuǎn)型，向業(yè)務(wù)部門貼近、為業(yè)務(wù)部門服務(wù)、與業(yè)務(wù)部門合作。努力將人力資源組打造成高效執(zhí)行、學(xué)習(xí)成長和全面發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，形成積極融合的團(tuán)隊(duì)氛圍。
一、高效執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行必須要有明確的目標(biāo)、合理的計(jì)劃、持續(xù)的監(jiān)督和有效的總結(jié)。將工作任務(wù)、工作要求和工作目標(biāo)明確到崗，同時(shí)在目標(biāo)設(shè)定時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員充分溝通，從而達(dá)成對工作目標(biāo)的共識(shí)。同時(shí)根據(jù)團(tuán)隊(duì)各崗位工作日常管理要求，關(guān)鍵事項(xiàng)控制點(diǎn)，設(shè)定各崗位減分項(xiàng)指標(biāo)，確保崗位日常工作按時(shí)、合規(guī)完成。
二、學(xué)習(xí)成長
團(tuán)隊(duì)的成長離不開持續(xù)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)同樣需要有計(jì)劃、有目的，才能在工作實(shí)踐中更好的進(jìn)行轉(zhuǎn)化。一是月例會(huì)和周早會(huì)安排個(gè)人學(xué)習(xí)分享環(huán)節(jié)，針對當(dāng)期學(xué)習(xí)內(nèi)容、收獲心得，進(jìn)行個(gè)人學(xué)習(xí)成果的展示和分享。二是結(jié)合當(dāng)期重點(diǎn)工作進(jìn)行針對性的知識(shí)學(xué)習(xí)，并應(yīng)用到管理專項(xiàng)優(yōu)化項(xiàng)目中，將學(xué)習(xí)和工作更好的結(jié)合。
三、全面發(fā)展
為團(tuán)隊(duì)成員提供發(fā)展的機(jī)會(huì)，搭建發(fā)展的機(jī)制，培養(yǎng)一專多能的全面型團(tuán)隊(duì)人才。結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員崗位任職業(yè)績、個(gè)人成長的意愿，對渴望發(fā)展，業(yè)績優(yōu)秀的組員給予輪崗機(jī)會(huì)，讓其有更多的機(jī)會(huì)接觸人力資源管理的核心崗位，既有人力資源專業(yè)的深度又有寬度。
四、文化助推
倡導(dǎo)部門星文化，符合部門文化導(dǎo)向的行為即時(shí)給予送星點(diǎn)贊，并在部門公共郵箱發(fā)布，對團(tuán)隊(duì)成員予以及時(shí)的表樣，從而鼓勵(lì)大家不斷的創(chuàng)新改善、自我提升、融合團(tuán)隊(duì)。