為提前做好2021年預(yù)算編制工作規(guī)劃，提高預(yù)算編制的正確性、合規(guī)性、科學性，10月13日下午，鎮(zhèn)江公司組織召開2021年預(yù)算編制啟動會，公司領(lǐng)導班子及各部門負責人參加此次會議。

      本次啟動會聚焦以戰(zhàn)略目標為導向、以業(yè)務(wù)計劃為主線、以預(yù)算管理為工具、以績效考核為保障的經(jīng)營管理體系，也是落實預(yù)算執(zhí)行情況作為各部門2021年度業(yè)績評價的重要手段。會上，經(jīng)營管理部傳達預(yù)算啟動會的會議精神，對2021年預(yù)算編制工作提出要求，并對啟動會后的系列工作任務(wù)進行明確要求。

       會議指出，2021年預(yù)算編制過程中要注意“三重”、“三多”，即重過程、重目標、重指標，多討論、多溝通、多思考為原則，提高預(yù)算編制的準確性和科學性；堅持過緊日子，對內(nèi)深化降本控費，對外加強市場研判，自我加壓、主動擔當，不斷優(yōu)化各項指標。

      會議強調(diào)，各部門要精心組織、高度重視預(yù)算工作，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和具體工作目標，有統(tǒng)籌、有目的、有規(guī)劃、有成效地編制費用預(yù)算，加大資金使用效益，將預(yù)算編制工作作為提質(zhì)增效工作的有力抓手，推進公司高質(zhì)量發(fā)展。