為全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)，鎮(zhèn)江公司緊盯產(chǎn)能提升目標(biāo)，車間各層級(jí)管理者主動(dòng)思考、不畏艱難，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，優(yōu)化瓶頸工序、改善作業(yè)方式、強(qiáng)化班組建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)M3車間單線產(chǎn)能突破4000塊/天，創(chuàng)歷史新高。
迎挑戰(zhàn)、破瓶頸，團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)佳績(jī)
進(jìn)入12月，意味著進(jìn)入全年的收官階段，推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成時(shí)間緊、任務(wù)重，更需要每一層級(jí)干部職工迎難而上。近期，組件中心M3車間生產(chǎn)的組件訂單，交期短、任務(wù)重，需要在6天的生產(chǎn)周期內(nèi)，每班需產(chǎn)出至少3900塊成品組件才可滿足按時(shí)交貨。
接到生產(chǎn)任務(wù)后，M3車間的管理團(tuán)隊(duì)首先考慮的是解決焊接工序的產(chǎn)能瓶頸，車間生產(chǎn)及設(shè)備人員快速組建產(chǎn)能提升攻關(guān)小組，推動(dòng)光遠(yuǎn)試用焊接機(jī)異常調(diào)試問(wèn)題和速度提升問(wèn)題的解決，并協(xié)調(diào)焊接機(jī)廠家積極配合，24小時(shí)在車間現(xiàn)場(chǎng)待命，積極配合調(diào)試，最終確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，使焊接工序能夠滿足單線單班2000塊的產(chǎn)能目標(biāo)。同時(shí)，由生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)人員組成工藝評(píng)審小組，對(duì)車間層壓、裝框等后道工序的生產(chǎn)節(jié)奏進(jìn)一步優(yōu)化，為車間整體產(chǎn)能提升奠定了基礎(chǔ)。
強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功，激發(fā)班組新動(dòng)能
為提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基層管理者的管理水平，讓科學(xué)、實(shí)用的管理方法進(jìn)一步得到推廣、落實(shí)，鎮(zhèn)江公司組件中心以TWI班組長(zhǎng)管理能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)為契機(jī)，由組件中心綜合部統(tǒng)籌策劃，在12月4日至8日分別對(duì)公司及句容基地的車間班組長(zhǎng)、助理主管、設(shè)備/工藝白班工程師等38名基層管理者開(kāi)展了TWI學(xué)習(xí)內(nèi)容內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)。
此次轉(zhuǎn)訓(xùn)在學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)一步提煉，重點(diǎn)圍繞班組長(zhǎng)角色定位與認(rèn)知、工作教導(dǎo)能力、工作關(guān)系溝通、工作安全管理四個(gè)方面內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)，培訓(xùn)過(guò)程中結(jié)合組件中心管理案例進(jìn)行研討交流，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氣氛熱烈，也進(jìn)一步打開(kāi)了基層管理者的管理思路。針對(duì)“如何確保車間產(chǎn)能最大化”這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，大家都提出了一些可落地實(shí)施的建議。同時(shí)，為了“趁熱打鐵”，在人力行政部的協(xié)同支持下，組件中心在12月12日正式啟動(dòng)班組長(zhǎng)“目標(biāo)行動(dòng)大比拼”活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)“TWI班組長(zhǎng)管理能力提升”培訓(xùn)成果的落地轉(zhuǎn)化，通過(guò)班組長(zhǎng)工作目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施效果的評(píng)比活動(dòng)，驅(qū)動(dòng)班組管理各項(xiàng)能力提升，通過(guò)個(gè)人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)助力組件中心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成和業(yè)績(jī)提升。
當(dāng)前，正是全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收官戰(zhàn)的重要時(shí)刻，鎮(zhèn)江公司各級(jí)管理干部需要進(jìn)一步強(qiáng)化管理思路和管理閉環(huán)，真正愿意負(fù)責(zé)任，主動(dòng)思考各種策略，做好行動(dòng)方案，保證最終目標(biāo)達(dá)成，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。