為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大報告精神，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神迅速落實到各項工作中，切實用黨的二十大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作舉措和實際成效，10月21日，鎮(zhèn)江公司組織開展“非財務(wù)人員的財務(wù)管理”培訓(xùn)，進一步驅(qū)動非財務(wù)人員財務(wù)思維框架、財務(wù)邏輯的建立和提升，幫助大家更好地理解財務(wù)工作方法、財務(wù)語言，拓寬財務(wù)管理的方法和工具。鎮(zhèn)江公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人、主管、儲備干部及相關(guān)部門人員參加了此次培訓(xùn)。

業(yè)財融合  用財務(wù)知識支撐業(yè)務(wù)發(fā)展

       本次培訓(xùn)圍繞財務(wù)三表、杜邦分析法、現(xiàn)金流、財務(wù)供應(yīng)鏈管理、全面預(yù)算幾大內(nèi)容展開，通過知識解讀、概念分析、公式介紹等加深了大家對財務(wù)知識的理解，了解掌握數(shù)據(jù)和報表背后的邏輯，深刻感受到財務(wù)管理、財務(wù)思維的重要性。同時，課程緊扣公司現(xiàn)狀和實際案例，客觀分析了當(dāng)下的不足和原因，以改善問題、解決問題為出發(fā)點，強化業(yè)財融合過程中為公司發(fā)展提供專業(yè)化服務(wù)與支撐。

謀劃部署  發(fā)布2023年全面預(yù)算工作

       同時，鎮(zhèn)江公司早謀劃、早部署，發(fā)布2023年全面預(yù)算計劃。鎮(zhèn)江公司圍繞戰(zhàn)略研討準(zhǔn)備階段、戰(zhàn)略制定階段、預(yù)算編制準(zhǔn)備階段、預(yù)算編制階 段、預(yù)算匯總階段，細化下一步工作規(guī)劃，明確了本次預(yù)算工作的思路、內(nèi)容、關(guān)注點、節(jié)點、要求，為后續(xù)工作的開展共識了方向和路徑。

刀刃向內(nèi)  明確后續(xù)工作規(guī)劃

       結(jié)合本次培訓(xùn)的主題，圍繞“基于當(dāng)下和未來公司的發(fā)展及變化，如何帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)管理提升，完成公司下達的經(jīng)營目標(biāo)？”“在未來一段時期內(nèi)，現(xiàn)金流需求量巨增，從財務(wù)資金平衡的角度出發(fā)，為確保從排產(chǎn)-采購-銷售預(yù)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，業(yè)務(wù)部門將如何確保所提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性？”兩個問題，產(chǎn)供銷部門相關(guān)負責(zé)人細化部門工作規(guī)劃，明確下一步工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場給與點評并提出建議和要求。

       最后，鎮(zhèn)江公司黨總支書記、董事長李菁楠進行總結(jié)講話。李菁楠指出，光伏垂直一體化戰(zhàn)略逐漸成為近年行業(yè)發(fā)展的新趨勢，為企業(yè)發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機遇。希望大家通過本次培訓(xùn)了解公司明年的工作方向和安排，認真思考，做好閉環(huán)管理。尤其相關(guān)部門要真正理解消化培訓(xùn)中提到的財務(wù)管理要求，深挖數(shù)據(jù)背后的邏輯。公司的發(fā)展離不開每一個人的參與，全體干部職工聚焦“如何干、怎么干”，主動擔(dān)當(dāng)、付諸行動，用好管理方法和工具，做好壓力傳遞，結(jié)合實際做好差異化管理。

       黨的二十大報告指出高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，要堅持深化改革開放，堅持發(fā)揚斗爭精神，以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興。李菁楠強調(diào)，近期公司開展的系列培訓(xùn)，大家要認真消化培訓(xùn)內(nèi)容，重點提升格局、眼界、判斷力，特別要注重與實際工作的結(jié)合，認真感受公司所提到的經(jīng)營思維、體系思維、信息化思維等背后的邏輯，不斷修煉和提升管理思維和專業(yè)度，不斷儲備職業(yè)化的能力，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴要求履行好工作職責(zé)，做好迎接未來變化和挑戰(zhàn)的充足準(zhǔn)備，為鎮(zhèn)江公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。